Реферат: Стратегическое управление

При этом внимание концентрируется на том: Как считают некоторые специалисты в области стратегического управления, существует три основных подхода к выработке стратегии поведения фирмы на рынке: Первый подход связан с лидерством в минимизации издержек производства. Данный тип стратегий связан с тем, что организация добивается самих низких издержек производства и реализации своей продукции. В результате этого она может за счет более низких цен на аналогичную продукцию добиться завоевания большей доли рынка. Организации, реализующие такой тип стратегии, должны иметь хорошую организацию производства и снабжения, хорошую технологию и инженерно-конструкторскую базу, а также хорошую систему распределения продукции. Чтобы добиваться наименьших издержек, на высоком уровне исполнения должно осуществляться все то, что связано с себестоимостью продукции, с ее снижением. Маркетинг же при данной стратегии не обязательно должен быть высоко развит.

Тема: Стратегия развития организации

Характеристика процесса и основных этапов стратегического управления организации. Объекты стратегического управления. Особенности построения системы стратегического управления организацией и бизнесом.

Типы стратегий · Три способа создания изменений · Три формы стратегии Следовательно, оптимальная стратегия не только не может быть осуществлена, но и сформулировать ее невозможно. Стратегические кандидаты. концептуальную модель работы бизнеса, используемую для выработки.

В результате исследования и анализа экономической литературы выявлены табл. Ансофф, К. Волкова, И. Дежкина , Ф. Казакова , А. Люкшинов Стратегия есть набор правил для принятия решений, которыми организация руководствуется в своей деятельности. Винокуров Стратегия представляет собой систему управленческих решений, определяющих перспективные направления развития организации, сферы, форм и способов ее деятельности в условиях окружающей среды и порядок распределения ресурсов для достижения поставленных целей.

Маркова, С. Кузнецова Стратегия — это генеральная программа действий, выявляющая приоритеты проблем и ресурсы для достижения основной цели. Она формулирует главные цели и основные пути их достижения таким образом, что предприятие получает единое направление движения. Уткин Стратегия — это совокупность главных целей предприятия и основных способов достижения данных целей. Фатхутдинов Стратегия — это программа, план, генеральный курс субъекта управления по достижению им стратегических целей в любой области деятельности.

Стратегическое государственное и муниципальное управление

Внимание топ-менеджеров на этапе осуществления стратегии обращено к возможностям для достижения целей изменений и требует знания принципов организации, мотивации, лидерства, удовлетворения от работы. Изменение — это постепенный или ступенчатый процесс перевода организации на новый уровень с использованием существующих идей и концепций.

Нововведение — процесс выработки новых идей и концепций и применение их в условиях данной организации. Преобразование — это процесс быстрого фундаментального изменения в методах работы организации, вызванный резко меняющимися условиями обстановки.

Типы стратегий бизнеса36 Области выработки стратегии37 Эталонные стратегии развития38 Выработка стратегии фирмы41

Использование стратегий защиты и сохранение конкурентного преимущества. Стратегии вертикальной интеграции. Стратегии конкурентной борьбы в растущих отраслях промышленности. Стратегии конкурентной борьбы в период перехода к промышленной зрелости. Стратегии для фирм, переживающих период промышленной зрелости или упадка. Управленческие инновации в деятельности организации: Разработка механизма устойчивого развития организации Разработка инновационной стратегии организации Разработка антикризисной программы управления организацией Процесс реструктуризации организации:

Курсовая работа: Стратегическое управления организацией в условиях рынка

Данные о школе представлены по Г. Минцбергу Школа обучения вводит в контекст анализа проблемы власти и политики. Она учитывает влияния, выходящие за пределы чистой экономики.

У меня вы можете заказать диплом или реферат, а также купить готовый Стратегия объединяет все части организации в единое целое. Стратегическое управление появилось путем эволюционного развития . Четвертым типом эталонных стратегий развития бизнеса являются стратегии сокращения.

Глава 1. Теоретические основы стратегического планирования на предприятии пищевой промышленности 5 1. Предмет, объект и методология стратегического планирования 11 1. Стратегия предприятия как основа стратегического планирования 16 1. Сущность стратегии предприятия 16 1. Общие и функциональные стратегии предприятия 20 1. Базисные типы стратегий 36 1. Особенности стратегического планирования на предприятиях пищевой промышленности 40 Глава 2.

Общая характеристика предприятия и основные показатели его деятельности 45 2. Анализ финансового положения предприятия 61 2. Оценка стратегии развития предприятия 66 Глава 3. Совершенствование организации стратегического планирования на предприятии 78 Показатели 81 3. Экономическое обоснование бизнес-план выпуска нового вида продукции 94 Заключение Приложение Введение Актуальность темы исследования.

Стратегическое управление

Одновременно целостным и весьма лаконичным является алгоритм формирования стратегии, разработанный Коробейниковым О. Выбор стратегии предполагает изучение альтернативных направлений развития организации, их оценку и выбор лучшей стратегической альтернативы для реализации. Исходным этапом процесса разработки стратегии является анализ стратегических факторов среды, в которой действует предприятие. Здесь необходимо проанализировать условия, в которых действует организация, и найти ответы на вопросы о том, каковы ее реальные и желаемые перспективы.

Стратегический анализ предприятия носит сложный характер и требует учета множества факторов.

Скачать реферат по теме: Стратегия развития организации. Тип файлов: . Для эффективного осуществления бизнес-процессов процесс . 1) стратегическое управление и планирование должно дополняться текущим; отвечающая за выработку стратегических позиций фирмы в.

При этом внимание концентрируется на том: Подходы к выработке стратегии Как считает один из ведущих теоретиков и специалистов в области стратегического управления М. Портер, существует три основных подхода к выработке стратегии поведения фирмы на рынке. Первый подход связан с лидерством в минимизации издержек. Данный тип стратегий связан с тем, что компания добивается самых низких издержек производства и реализации своей продукции. В результате этого она может за счет более низких цен на аналогичную продукцию добиться завоевания большей доли рынка.

Фирмы, реализующие такой тип стратегии, должны иметь хорошую организацию производства и снабжения, хорошую технологию и инженерно-конструкторскую базу, а также хорошую систему распределения продукции. Чтобы добиваться наименьших издержек, на высоком уровне исполнения должно осуществляться все то, что связано с себестоимостью продукции, с ее снижением. Маркетинг же при данной стратегии не обязательно должен быть высоко развит. Второй подход к выработке стратегии связан со специализацией в производстве продукции.

В этом случае фирма должна осуществлять высокоспециализированное производство и качественный маркетинг для того, чтобы становиться лидером в своей области. Это приводит к тому, что покупатели выбирают продукцию данной фирмы, даже если цена и достаточно высокая. Фирмы, реализующие этот тип стратегии, должны иметь высокий потенциал для проведения НИОКР, иметь прекрасных дизайнеров, прекрасную систему обеспечения высокого качества продукции, а также развитую систему маркетинга.

Третий подход относится к фиксации определенного сегмента рынка и концентрации усилий фирмы на выбранном рыночном сегменте.

Стратегия управления персоналом

Каждый из этих пяти элементов может находиться в одном из двух состояний: Например, в отношении продукта это может быть либо решение производить тот же продукт, либо переходить к производству нового продукта. Модели разработки стратегий Разработка стратегии является одной из основных функций менеджмента. Среди всего, что делает менеджер, мало найдется того, что в такой значительной степени влияет на благополучие компании, как разработка долгосрочной стратегии, развитие конкурентоспособных и эффективных стратегических действий и бизнес - подходов и выполнение стратегии таким образом, чтобы достичь намеченных результатов.

Действительно, удачная стратегия и умелая реализация - именно те признаки совершенного управления, которым стоит доверять. Задача менеджера по созданию и реализации стратегии в предпринимательской организации состоит из пяти взаимосвязанных частей [8; с.

Типы стратегий развития бизнеса Стратегия - это генеральное направление и муниципальное управление» ДОКЛАД «РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ «Стратегический менеджмент» на тему «Разработка стратегии.

Содержание Введение………………………………………………………………………. Антикризисная стратегия предприятия……………………………………… Этапы разработки и реализации антикризисной стратегии организации……………………………………………………………………….. Виды стратегических альтернатив предприятия…………………………. Анализ финансово-хозяйственной УПБО Разрабатываемые предприятием стратегии можно представить в виде следующей иерархической последовательности.

Общие стратегии. Общие стратегии предприятия связаны с выбором направления развития предприятия и может определяться той конечной целью, которую оно перед собой ставит. Различают три типа общих стратегий: Стратегии функционирования полностью связаны с поведением организации на рынке. По мнению американского исследователя Потера можно выделить три основных их варианта: Стратегия лидерства в низких издержках встречается чаще всего.

Стратегический менеджмент: разработка стратегии. Курс в Москве

Лекция по теме"Стратегическое управление организацией" 1. Стратегия развития организации: Содержанием стратегии служит набор правил принятия решений, используемый для определения основных направлений деятельности.

Актуальность такой темы для курсовой работы как «Стратегическое управление» несомненно, велика. и необходимое в бизнесе направление, активно используемое в странах Запада, как Типы стратегий бизнеса36 Разработка идей стратегического управления нашла отражение в работах таких.

При этом внимание концентрируется на том: Подходы к выработке стратегии Как считает один из ведущих теоретиков и специалистов в области стратегического управления М. Портер, существует три основных подхода к выработке стратегии поведения фирмы на рынке. Первый подход связан с лидерством в минимизации издержек. Данный тип стратегий связан с тем, что компания добивается самых низких издержек производства и реализации своей продукции.

В результате этого она может за счет более низких цен на аналогичную продукцию добиться завоевания большей доли рынка.

Основные концепции стратегического менеджмента Лекция 1 курс Стратегический менеджмент

Узнай, как дерьмо в голове мешает людям эффективнее зарабатывать, и что можно предпринять, чтобы очиститься от него полностью. Нажми тут чтобы прочитать!