Разделы бизнес-плана

В разделе"Характеристика продукции услуг" указывается прогнозное и фактическое производство и реализация предприятием товаров работ, услуг за отчетный период, структура существующих расходов предприятия и себестоимость каждого вида выпускаемой продукции, система закупки сырья, энергоснабжения, обеспеченности материальными ресурсами. В разделе"Исследование и анализ рынков сбыта продукции услуг" указывается современное положение предприятия на рынках сбыта и предложения по его улучшению, дается характеристика основных и дополнительных рынков и их сегментов, на которых работает предприятие, их размеры, наиболее важные тенденции и прогнозные изменения. Кроме этого сообщается о емкости рынка как максимально возможном объеме сбыта продукции, товаров, в производство которых предполагается осуществлять инвестиции, сфера сбыта территория области, района, города и т. Далее проводится описание цен и валовой прибыли предприятия с указанием существующих и прогнозных цен на продукцию, реализуемую предприятием, анализа ценообразования товаров. Указывается также ценовая политика предприятия по продвижению на рынках продукции, товаров, в производство которых предполагается осуществление инвестиций например: В разделе"Характеристика конкурентной среды и конкурентные преимущества" излагается ситуация в той сфере экономической деятельности, в которую предприятие осуществляет инвестирование. Характеризуется конкурентная среда, наличие компаний-монополистов или компаний, занимающих доминирующее положение на рынке, сегментация рынка между конкурентами предприятия.

Бизнес-план: назначение, структура и содержание

инвестиции - Недвижимость Одним из основных моментов при подготовке бизнес-плана строительства жилого дома является анализ месторасположения земельного участка, на котором планируется размещение данного объекта. Необходимо отметить, что инициатор проекта к моменту подготовки бизнес-плана, как правило, уже располагает земельным участком, предназначенным для строительства объектов жилой недвижимости.

Оценка целесообразности размещения на имеющемся земельном участке жилого дома должна включать исследование территории, прилегающей к участку строительства с целью анализа степени развития инфраструктуры. Бизнес-план строительства жилого дома должен включать в себя также описание архитектурных решений проектируемого объекта. Необходимой составляющей бизнес-плана жилого дома является анализ рынка жилой недвижимости, который предусматривает определение основных характеристик спроса и предложения, присущих данному рынку.

Резюме бизнес-плана – это самостоятельный документ, содержащий проекта целесообразно включить 2 резюме: в начале бизнес-плана приводится.

В этом процессе решаются следующие группы задач: Стратегический план отражает стратегию развития предприятия и имеет целью обеспечение результативности предприятия и освоение им новых возможностей; в нем отражены решения, касающиеся с сфер деятельности и выбора ее направлений. Стратегический план не зависит от функции времени, он преимущественно концептуальный харакр. Важнейшими составляющими долгосрочного плана есть определенная хронологизация проектов, содержание и и последовательность осуществления важнейших мероприятий.

Граница между ними весьма условна и неоднозначна. Этот план содержит количественные плановые показатели деятельности, в нем приводятся детальные сведения в разбивке по продуктам, данные о капиталовк ладення и источники финансированияня. Они имеют узкое направление, высокий уровень детализации, характеризуются разнообразием используемых приемов и методов, охватывают отдельные функциональные сферы деятельности п идприемства. Бизнес-план - план создания новой фирмы, учреждения нового дела или отдельного проекта на существующем предприятии, программа деятельности фирмы, план конкретных мероприятий для достижения конкретных целое ей с оценкой ожидаемых расходов и доходе.

Все перечисленные виды планов на практике взаимосвязаны и могут быть объединены в три основных вида планов: Для решения я специфических проблем, характеризующие деятельность фирмы в ее развитии и изменениях. В условиях плановой экономики достаточно активно и широко осуществлялось планирование в сфере труда на государственном уровне и уровне отдельных отраслей народного хозяйства. В рыночных условиях хозяйствования производственные планы служат инструментом реализации отдельных проектов, соглашений или их совокупности с целью обеспечения получения максимально возможной прибыли.

Бизнес-план является стандартным документом, посвященным в большинстве случаев привлечению кредитов и инвестиций, в котором подробно обосновывается концепция предназначенного для реализации реального инвестиционного в проекта и приводятся его рыночные, производственные, организационные и финансовые характеристики.

Первая группа вопросов, требующая освещения в этом разделе бизнес-плана, связана с рассмотрением организационной структуры, представляющей собой способ и форму объединения работников организации для достижения поставленных перед ней производственных, коммерческих и других целей. Организационная структура организации документально оформляется в виде графической схемы, штатного расписания, положений о подразделениях аппарата управления организации, должностных инструкций.

Важнейшими характеристиками организационной структуры являются: При описании организационной структуры необходимо показать, какова структура управления организацией, кто и чем будет заниматься, как все службы будут взаимодействовать между собой и каким образом намечается координировать и контролировать их деятельность. Поскольку из-за организационной неразберихи нередко терпят крах даже многообещающие проекты, такого рода информация будет интересовать инвесторов и потенциальных партнеров.

Следует подчеркнуть достоинства организационной структуры организации и ее соответствие критериям рациональности, в качестве которых можно назвать:

Виды и содержание бизнес-плана определяются пользователями Ниже приводятся наиболее общие рекомендации по разработке.

Поддержать курс В пособии подробно рассмотрены этапы составления бизнес-плана, приведены основные подразделы и методология подготовки материалов для расчетов цифровых показателей. Бизнес-план рассматривается как документ, описывающий существо проекта или деятельности предприятия, план и стратегию реализации проекта с маркетинговым анализом и технико-экономическим обоснованием. Реализация проекта и подготовка решения об инвестировании средств в проект требует проведения анализа значительного объема экономической, технической, нормативной, прогнозной информации с применением финансовых расчетов, основанных на моделировании денежных потоков и использовании методов дисконтирования.

Выполняемые расчеты позволяют определить условия, при которых рассматриваемый проект позволяет достигнуть заданной эффективности и определить факторы, вносящие финансовые риски. Бизнес-план включает в себя анализ задач, стоящих перед предприятием, оценку текущего и планируемого финансового положения, сильных и слабых сторон предприятия, анализ рынка, продукции и конкурентов.

В бизнес-плане формируется оценка эффективности привлекаемых для реализации проекта финансовых и материальных ресурсов.

Раздел 6. Примерная структура бизнес-плана инвестиционного проекта.

Так, например, бизнес-план производственного предприятия будет существенно отличаться от бизнес-плана торговой структуры, бизнес-плана отделения банка или предприятия сферы услуг. Разница в масштабах предприятия существенно влияет на требования к бизнес-плану в части объема информации и уровня ее детализации, однако структура бизнес-плана от этого никак не зависит. Структура бизнес-плана, или его основные разделы, одинаковы и для обоих вариантов представления бизнес-плана — краткого резюме или развернутого и всестороннего варианта.

Разница между ними только в объеме информации — резюме, в отличие от полного варианта содержит только основную информацию и выводы.

Разработчик комплексного бизнес-плана развития предприятия должен Предварительно приводится название продукции, краткое описание её.

Рассмотрим более подробно каждый раздел. Титульный лист На титульном листе должна быть прописана следующая информация: Резюме Это очень важный раздел плана. Ведь многие инвесторы, бизнесмены, прочитав резюме, определяют интересный ли им проект. В резюме нужно максимально качественно расписать бизнес-идею, заинтересовать адресатов бизнес-плана: Здесь нужно указать данные о таких важных расчетах: В резюме не нужно рассказывать о правильности расчетов, их подробное описание должно быть в остальных разделах плана.

Исходя из вопросов, которые должны быть раскрыты в резюме, можно сделать вывод, что оно пишется только тогда, когда будут готовы все разделы плана. Описание отрасли и компании Здесь нужно предоставить полную информацию о компании если речь не идет о создании фирмы с нуля , которая предлагает реализацию проекта: Кроме того, в этом разделе сайта необходимо сделать -анализ компании — анализ сильных и слабых сторон, перспектив и возможных угроз.

Описание услуг товаров Название раздела говорит само о себе — здесь нужно максимально качественно описать ваш проект. Если речь идет о производстве — описываете производимый товар или несколько товаров, если вы собираетесь предоставлять услуги — опишите, что представляет собой услуга. Кроме того, важно добавить фотографию эскиз товара.

Бизнес-план под кредит в банке

В бизнес-плане следует привести: При характеристике главных менеджеров и основного персонала, отвечающих за реализацию бизнес-плана, следует указать возраст, образование, срок работы в данной фирме, предыдущие должности и места работы, функциональные обязанности, опыт работы. В бизнес-плане отмечается размер заработной платы и дополнительных возрождений ключевого управленческого персонала. Для руководителя предприятия указывается его доля в уставном капитале.

В этом подразделе может быть приведена информация о соотношении между числом административно-управленческого персонала и рабочих фирмы; - профессиональные советники и услуги - приводятся данные об использовании профессиональных советников; - персонал - указываются данные о необходимой численности и структуре кадров, исходя из потребностей производства.

Несколько иная структура бизнес-плана принята при получении схем приводятся краткие биографические данные высших должностных лиц и других.

Срок окупаемости инвестиционных затрат График построен на основании чистых денежных потоков проекта. Но бизнес-план - это не только движение денежных средств, он должен отражать все составляющие инвестиционного проекта. Ниже приведены краткие характеристики основных разделов бизнес-плана. Структура и содержание документа зависят от специфики инвестиционного проекта например, от его масштабности.

Поэтому при разработке плана необходимо придерживаться принципа"разумной достаточности". Дальнейшее описание разделов бизнес-плана этой статьи направлено на инвестиционные проекты действующих предприятий, ориентированных на привлечение внешних инвесторов. Раздел должен показать потенциальным инвесторам привлекательность проекта. Главная задача -"зацепить" инвестора. Резюме - это"концентрированное" описание инвестиционного проекта: Содержание резюме должно очень четко отражать идею проекта, требуемые ресурсы, возможные риски и результаты реализации проекта в"оцифренном" виде.

Бизнес план инвестиционного проекта структура

Что такое бизнес-план и для чего он нужен? Как правильно составить бизнес-план? Готовые бизнес-планы с расчетами, финансовой, экономической моделью - эффективны ли они?

В этом разделе бизнес-плана приводятся анализ внешней и внутренней среды, анализ конкурентов, SWOT-анализ и сегментирование рынка.

В производственном плане должны содержаться ответы на следующие вопросы: Поскольку бизнес-план предназначен одновременно для перспективного планирования и для немедленного привлечения капитала для менеджера и инвестора , необходимо добиться равновесия между подробным и поверхностным описанием производственных процессов в организации.

Для удобства производственный план делят на несколько основных частей: В данном разделе говорится о перспективах компании, об идеях и продуктах, которые еще не были коммерциализованы: Необходимо в данном разделе кратко выдать существенную информацию и доказать уникальность и перспективность разработки. Данная часть подразумевает подробное описание технологических процессов производства товаров в рамках проекта, включая определение затрат и средств производства, возможных проблем и потенциала.

Бизнес План По Сто

Узнай, как дерьмо в голове мешает людям эффективнее зарабатывать, и что можно предпринять, чтобы очиститься от него полностью. Нажми тут чтобы прочитать!